舒兰市祥瑞农机专业合作社

舒兰市祥瑞农机专业合作社

舒兰市祥瑞农机专业合作社于2014年12月注册成立，座落在朝阳镇恒林村，合作社现有社员90户，140人（股），其中贫困户34户，村集体40股。硬化机具停放场500平方米。农业机械原值已超过100万元，注册资金123万元.董事长王金江、副董事长崔振军、监事长梁忠春、会记闫宝全、成员张洪全、杨跃杰、刘国云。拥有各类农业机械设备40台（套），其中：大中型拖拉机3台，主要配套农具：深松机1台、旋耕机3台、联合整收割机2台、双铧犁10部，单铧犁15部，作业面积涉及到恒林村周边200公顷.流转土地180公顷。年收入20余万元。

近年来,该合作社强力打造“惠民”农机服务品牌，紧紧围绕“以地养机、和谐发展;流转土地、提高效益、吸纳股金、实现共赢”的目标,采取自主经营、民主管理、单独核算、自负盈亏的股份制经营模式，以服务农业、谋求全体社员共同利益为宗旨，积极开展农机化订单作业，“保姆式”服务，租赁土地建立全程机械化示范基地，不断加强自身管理，拓展服务领域，创新服务模式，在合作中发展，在发展中壮大，规模不断扩大,服务范围和领域不断拓宽,经济效益不断提高，有利地助推了农村土地的规模化经营。

一、建章立制，实现制度化管理

合作社严格按照《农民专业合作社法》,《农民专业合作社登记管理条例》,《农民专业合作社示范章程》和有关法律,法规，建立健全了“三会”制度，充分保障社员对合作社事务的知情权、决策权、参与权和监督权。依法依章建立健全了社员个人账户、会计账簿、财务管理制度和盈余分配制度，合作社与社员形成了利益共享、风险共担机制，做到了民主办社、民主管理，让社员当家作主，有效提高了社员对合作社的归宿感，增强了合作社的凝聚力和向心力。

二、坚持“六统一”，规范经营动作

一是统一联系业务。合作社与缺机农户签定农机作业协议，机耕、机播、机收全过程承包。农忙时节，本人积极到周边乡镇联系业务，再分配给社员按标准完成。二是统一采购农机物资。合作社根据现有农机具的情况、社员的需求和农业产业结构的调整形势，统一采购机具、柴油、配件，供应本社社员，有效地降低了生产成本，方便了社员。三是统一作业价格。由合作社统一制定作业价格，统一标准核算成本。四是统一调配。农户种植的作物不同，农机作业的种类和进度不一。合作社及时掌握各地作业信息，合理调配机械，提高了机具使用率，增加了收入。五是统一培训。合作社依托农机部门组织开展的“农业机械化教育培训大行动”和“阳光工程”农机培训项目，积极组织社员参加举办的各类培训班，由农机推广站和农机化学校的专业技术人员传授农机驾驶、维修等知识。六是统一维修。社员的农机一旦出现故障，维修人员会在第一时间上门维修，方便了合作社社员。

三、创新作业模式，拓展服务领域

1.推行“订单作业”，稳定增加社员收入。近年来，得益于国家农机购置补贴政策的实施，农民逐渐偿到了农业机械带来的好处。但是，由于千家万户农民的播种、耕作、收获的时间不一，地块也参差不齐，不利于农机作业。要改变这种状况，必须走“订单作业”的路子。

2.开展跨区作业，充分发挥自身优势。合作社充分发挥自身机具齐、高度快、配合好，团队作战，规模作业的优势，利用本地和外地农忙季节的时间差开展跨区作业，取得了良好的经济效益。